Usługi Nulvatek

Strategia biznesowa
bez zbędnego
żargonu

Pracujemy z firmami, które chcą podejmować lepsze decyzje - nie szybsze, ale przemyślane. Każdy warsztat to konkretna praca na realnych danych Twojej organizacji.

Uczestnicy warsztatu strategicznego przy tablicy z danymi
Analiza danych strategicznych podczas sesji roboczej
od 2022

Zakres współpracy

Czym konkretnie się zajmujemy

Nie oferujemy gotowych szablonów. Każdy program układamy pod specyfikę branży i etap rozwoju firmy - od analizy po wdrożenie.

Diagnostyka

Audyt modelu biznesowego

Sprawdzamy, gdzie firma traci energię i pieniądze - zanim zaproponujemy jakiekolwiek zmiany.

2–3 dni robocze
Planowanie

Warsztaty strategiczne dla zarządu

Intensywne sesje robocze, podczas których zespół przechodzi od rozmytych celów do konkretnego planu z przypisanymi właścicielami i terminami. Format: 1–3 dni, do 12 uczestników.

Najpopularniejszy program
Wdrożenie

Wsparcie przy realizacji strategii

Towarzyszymy firmie przez pierwsze miesiące po warsztacie - regularne przeglądy postępów, korekty planu i praca z zespołem na żywych wynikach. Nie zostawiamy z dokumentem w szufladzie.

Program 3-miesięczny
Edukacja

Szkolenia otwarte online

Programy dostępne dla uczestników z całego świata - bez względu na lokalizację czy strefę czasową.

Terminy co kwartał

Sesja pracy nad strategią firmy z mapą procesów
Praca na realnych danych
Jak to działa

Przebieg każdego programu

Każda współpraca zaczyna się od rozmowy, nie od oferty. Dopiero gdy rozumiemy kontekst, proponujemy format i zakres.

1
Rozmowa wstępna - 60 minut

Omawiamy sytuację firmy, jej cele i bieżące wyzwania. Bez formularzy - tylko konkretna rozmowa.


2
Analiza materiałów i kontekstu

Przeglądamy dostępne dane: wyniki sprzedaży, strukturę kosztów, feedback od klientów. To podstawa do rzetelnej pracy.


3
Warsztat lub seria sesji roboczych

Pracujemy razem z zespołem - nie wykładamy teorii, ale rozwiązujemy konkretne problemy w czasie rzeczywistym.


4
Dokumentacja i plan działania

Każdy uczestnik wychodzi z gotowym materiałem do wdrożenia - nie z prezentacją, ale z planem przypisanym do osób i dat.

Zbigniew Karaś, dyrektor operacyjny firmy produkcyjnej

Zbigniew Karaś

Dyrektor operacyjny, firma produkcyjna

Doświadczenie uczestnika

Co mówią firmy po współpracy

„Przyszedłem na warsztat z gotową odpowiedzią - myślałem, że wiem, gdzie jest problem. Okazało się, że przez trzy godziny pracy na danych odkryliśmy zupełnie inne miejsce. Plan, który wyszedł z sesji, był bardzo konkretny - każde działanie miało właściciela i termin."

38+ firm ze współpracy warsztatowej
14 krajów uczestników online
6 języków obsługi programów