Strategia biznesowa w praktyce

Warsztaty, które
zmieniają sposób
myślenia o biznesie

„Teoria bez praktyki to tylko słowa - tu uczysz się przez działanie, nie przez slajdy."

Uczestnicy warsztatów strategii biznesowej podczas ćwiczeń praktycznych
Program warsztatów

Sześć obszarów,
które naprawdę bolą w biznesie

Każdy moduł skupia się na jednym konkretnym problemie decyzyjnym. Pracujesz na realnych przypadkach, nie na wymyślonych historiach z podręcznika.

Materiały i narzędzia wykorzystywane podczas warsztatów strategicznych
01

Diagnoza pozycji rynkowej

Jak sprawdzić, gdzie naprawdę stoisz względem konkurencji - bez kosztownych badań, za to z konkretnymi narzędziami analitycznymi.

4 godziny · ćwiczenia indywidualne
}
03

Modele przychodów i marże

Przejście przez kilka modeli cenowych na przykładach z różnych branż - co działa przy skalowaniu, a co wygląda dobrze tylko na papierze.

5 godzin · analiza przypadków
}
04

Komunikacja strategii zespołowi

Strategia, której nikt nie rozumie, nie działa. Ten moduł pokazuje, jak przełożyć cele firmy na konkretne priorytety dla poszczególnych działów.

4 godziny · ćwiczenia prezentacyjne
}
05

Wejście na nowy rynek

Krok po kroku przez proces oceny nowego rynku - od weryfikacji popytu po pierwsze testy sprzedażowe, zanim zaangażujesz poważny budżet.

5 godzin · projekt zespołowy
}
06

Negocjacje z partnerami i dostawcami

Ćwiczenia oparte na realnych scenariuszach negocjacyjnych - jak przygotować BATNA, kiedy odpuścić, a kiedy trzymać warunki bez względu na presję.

6 godzin · symulacje na żywo
}
Pełny opis programu Zapytaj o termin
Uczestnicy o warsztatach

Kto tu trafia i co
faktycznie wynosi

Warsztaty Nulvatek przyciągają menedżerów i przedsiębiorców, którzy mają już pewne doświadczenie - i właśnie dlatego szukają czegoś konkretniejszego niż ogólne szkolenia motywacyjne.

Platforma działa transgranicznie, więc w jednej grupie siedzą osoby z różnych krajów i branż. To samo w sobie jest wartością - różne perspektywy na ten sam problem strategiczny.

„Najbardziej wartościowe są momenty, kiedy ktoś z zupełnie innej branży widzi Twój problem inaczej niż Ty."

Portret uczestnika - Tomasz Wierzbicki

Tomasz Wierzbicki

Dyrektor operacyjny, branża produkcyjna

Moduł o podejmowaniu decyzji pod presją był dokładnie tym, czego szukałem. Nie kolejna teoria - konkretne ćwiczenia, które mogłem zastosować w pracy już dwa tygodnie po warsztacie.

Portret uczestnika - Rafał Szymański

Rafał Szymański

Założyciel startupu technologicznego

Przyszedłem po konkretne narzędzia do analizy rynku. Dostałem to, plus zupełnie nowe spojrzenie na model cenowy - od uczestnika z Niemiec, który rozwiązał podobny problem rok wcześniej.

Dostępność

Warsztaty online - bez względu na lokalizację

Wszystkie sesje odbywają się zdalnie, więc dołączyć możesz z dowolnego miejsca na świecie. Jedyne co potrzebujesz - stabilne połączenie i kilka godzin bez rozpraszaczy.

Napisz do nas